NOTRE DÉMARCHE

Le changement prend forme
quand on le construit ensemble.

Commencer par écouter. Essayer sur un terrain réel. Prendre le temps d’apprendre. Nous avançons avec vos équipes pour trouver les pratiques qui ont du sens dans votre organisation.

01

COMPRENDRE ENSEMBLE

Faire de la place
à tous les regards.

À quoi ressemble votre travail aujourd’hui ? Qu’est-ce qui vous enthousiasme ou vous inquiète ? Que souhaitez-vous préserver, et que pourriez-vous transformer ?

Des temps collectifs permettent de mettre en commun les expériences, de formuler une intention et de choisir un premier sujet utile.

CE QUE NOUS CONSTRUISONSUne lecture partagée de la situation et un terrain d’expérimentation.
02

EXPÉRIMENTER

Apprendre sur
le travail réel.

Nous choisissons une situation concrète : préparer un document à plusieurs, mobiliser des connaissances métier ou faire circuler une décision.

Nous dessinons un processus dans lequel les personnes orientent et évaluent le travail des agents. Nous testons, observons et ajustons avec celles et ceux qui l’utilisent.

CE QUE NOUS CONSTRUISONSUn premier processus essayé, des apprentissages et des choix explicites.
03

ANCRER DANS LA DURÉE

Transformer l’essai
en pratique commune.

Les rôles deviennent plus clairs. Les méthodes se précisent. Les outils et connecteurs nécessaires prennent forme, en coopération avec vos équipes.

Nous regardons ensemble ce qui améliore effectivement le travail : qualité des réalisations, compréhension des décisions, autonomie et capacité à coopérer.

CE QUE NOUS CONSTRUISONSDes pratiques appropriées par les équipes et un chemin pour les faire évoluer.

UN EXEMPLE POUR SE PROJETER · SCÉNARIO ILLUSTRATIF

Produire un document.
Faire converger des expertises.

01

Formuler

Plusieurs personnes confrontent leurs besoins et précisent une intention.

02

Explorer

Des agents spécialisés préparent des pistes, des analyses et une première version.

03

Éprouver

Les personnes mobilisent leur expérience, débattent et orientent la réalisation.

04

Réaliser

Le document aboutit, avec des choix compris et une responsabilité identifiée.

Le point de départ et les étapes dépendent de votre métier. Ce scénario illustre une démarche, il ne décrit pas une mission client.

LE PREMIER PAS, C’EST UNE CONVERSATION.

Qu’aimeriez-vous
faire évoluer ?

Une question, une intuition, une situation qui résiste.
Partons de là.

Parlons de votre organisation